2008-06-17 09:28 文章来源：网界网

郭士纳令IBM起死回生

IBM一直是IT业的巨头，但是到了郭士纳于1993年执掌IBM帅印的时候，毫不夸张地说，它正在分崩离析。1992年，它的亏损额高达49.7亿美元，这是当时美国历史上创纪录的亏损金额；而它的主机销售正在萎缩，高层主管们正准备将各个业务部门剥离出去，放它们去自谋生路。

但郭士纳阻止了这一切。通过对各部门的整合与精简，郭士纳扩展了IBM的软件业务，重新焕发了企业文化的活力。不过他最为关键的举措还是把产品导向转变成了服务导向。如今，IBM的全球服务部门已成为其最大的利润中心，2007年的收入实现了150亿美元。

同样重要的是，IBM新的发展方向还为众多的科技企业铺设了发展之路，其中就包括很多开源软件厂商。从濒临破产的境地，郭士纳成功地带领蓝色巨人重新走上了互联网时代的领先地位。

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责任编辑：程永来

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