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2008-06-17 22:40    文章来源：网界网

IBM SOA：实践的结晶——Smart SOA

作者：网界网 刘欣灵

另外一家非常好的公司在面向服务上设立了很高的标准，在面向服务架构方面也提出很高的标准。我们可以再讲在这个领域一个新的发布，这是非常快速部署的领域，在中国的一些公司来了解开始这些业务自动化的过程，我们把它叫做BPM套件产品，它包括了最佳实践的产品，你可以把学习到的东西进行定制，并变成现实。包括两个套件，一个是动态业务流程，能够和合作伙伴连接。还有内容方面的启动入门组合，这些还只是专注于书面的流程处理。不管这两个入门组合是什么，是动态业务还是流程，还有更多的新的能力能够让IBM与众不同。这样，我们能够用最好的行业内的BPM套件。

我们在此简单地给大家演示一下，不光是IT方面的，而且把IT和业务整合在一起，关注于业务方面的挑战。（见图）在屏幕上，我每天都要看一下自己的业务，很多业务领导都是这么做的，这家公司卖的是在线产品，有电子邮件引擎、电子商务引擎，他们要看一下自己销售的情况，同时要看一下自己的管道进入的是什么。从表中可见，管道是下降的。那么，我们需要做什么呢？我们可以通过敏捷指标和性能指标来分析，这两个指标非常有用，可以提供这样的连接，让业务领导看到这个指标。在这之后，我们可以看到这个公司有不同的部门、它提供不同的信息，有可能是网络上的、有可能是财务系统的、也有可能是运营的，这家公司是一个领先的公司，他们在运用SOA，不光是端到端，还有企业服务业务主线和ESB等等。它们是把所有网络提供的服务、财务服务、运营服务连接到一块儿。通过ESB，有一系列事件，也就是业务的行动。比如有人打电话问，这个人伤亡了吗？是不是有了一个服务指南？所有这些都叫做"事件".如果我们看一下最新的Gartner分析报告，他们认为，对SOA来说，你要处理这些事件，这是一个很大的浪潮。

挑战。由于交易量，我想，在中国可能有很多银行、交易的流量是非常大的，这里有两个关键点，一是如果量比较大，按IBM的信息搜索，这是行业内的可拓展业务。除了量的增长，不光有升级的问题，作为人，怎么理解所有的事件呢？如果我能够找出关键的业务因素，比如有人上了网，他看了三遍我们的产品，或者是就同样的产品提问，对这样的事件，如果我从流量中把这三个事件提取出来，在我们的Websphere  Business  Event上，新的产品就能够做到这点，你可以提出新的业务规则，可以提出你想要的事件，以便推动你有更好的业务决策，你就可以采取适当的行动，比如有销售电话，然后在管道中填上一个事件。

演示是很漂亮的，我们看一下最终产品。Websphere  Business  Event是一个最新的产品，它得到了很好的评论，我们有处理事务的能力。我们买了一个小公司，之所以买这个公司，是由于这些人在做事件的时候，他们要看一下业务和IT的结合。在产品上，有一个规则和事件，如果有人要了这个服务指导，这是我想要看到的东西。如果他们三天内多做次了这件事，如果我们连接了这些事件，他们可能确实对我的产品感兴趣了。这就是这么简单，我们有从ESB所有的事件中提取合适的事件，采取合适的行动，通过事件过滤器，这就生成了结果，在业务监督器上进行显示并进行连接，这些产品说明，IBM已经看到现在的公司是把业务和IT结合在一起，要利用IT，把它作为一个竞争的优势，把它们整合在一起。

对于我们自己的业务来说，我们怎么做呢？这里当然有合适的做法和架构，交互服务、流程服务、信息服务都联结在一起，使你有一个可拓展的可靠的企业服务总线。这个架构是开放式的，我们可以用它来规划你怎么用最佳方法来部署你的SOA，而且可以按照项目的情况、针对你的业务进行部署。还有SOA 健康检查，例如，人有病了，就要到医生那儿去做体检，看看正常不正常。如果你的腿骨折了，也得去做检查，这个检查包括两件事，一个是看一下总体的情况，你认为我的业务方面和IT方面的情况是不是好的，是不是可以做SOA了。同时，通过健康检查，也可以看一下部署的情况怎么样，你用 的方法对不对，你能否从中获得更多的力量。这里有很多很多信息，其中SOA的价值就是开放的标准，我们是开放式的，我们的成熟模式也是给这开放团体的。我们认为，世界是不断变化的，开放式才是主要的趋势，我们都要看到这个生态的环境，也就是要分享服务、重新使用IT的服务。Amy刘的团队有一个SOA社区，它的价值所在就是中国的做法可以向世界展示，这是一个生态环境的问题，要连接这个架构，让大学、开发商形成合作伙伴，我们刚才也给合作伙伴进行了颁奖，让社区分享最佳做法。

我们还在培训流程分析师，他又不是IT方面的、也不是业务方面的，但他很关键，要能够理解这些流程，同时把它们分开看。因此我们会有一个新的社区进行流程分析，你们也可以想得大一些，我们如何抓住这些人？因为他们又了解IT、又了解流程，可以帮助我们进行分析，我们可以使用一些软件，比如Lotus  Connection把他们在线联系在一起，已经有122个这样的架构和开发商在线交流，提出一些SOA部署方面的建议。我们想把这个架构拓展到大学、公司和流程分析顾问上。

通过以上演讲和颁奖，我们希望大家看到这个机会，希望SOA给你们带来更大的灵活性，使得你们在亚太地区和全球有更好的发展。我们也有了一个新的市场调查结果，我们拓展了64.4%的全球份额，在亚太地区的发展也是非常大的，在中国、日本、澳大利亚，IBM都是领先的，在亚太区共占了71%的市场份额。我们要分享我们的做法，这个承诺是很重要的，让开放的社区了解到我们的经验，因为有了这么大的市场份额，这么多客户，我们是最大的供应商，所以我们有最大的责任，正如刚才钱先生所说，我们真的有这样的责任来分享、来帮助大家一起抓住下一轮的全球发展的机会。

最后，我非常非常高兴再次回到中国，我要再次感谢各位，我们需要大家记住三点：一是别忘了业务，业务和IT必须结合在一起，中国不能失掉这个机会，我们应该抓住这个机会使我们的业务发展更好。我们还要看一下关键的敏捷性指标，还要看行业的发展状况。二是对于IT专业人士来说，IT是非常关键的，而且有竞争性优势，现在很多公司都是围绕着IT来发展，我要确保我谈到的BPM套件和Websphere  SMASH这些都是我们的新产品，是非常有用的产品，能够使得你的IT和业务整合在一起。我们还提供业务价值评估，它可以帮助你决定你的第一个项目是什么，如果你已经开始的项目，它可以决定你的资产回报 是什么。最重要的一点，对中国的企业来说，它可以看一下你的利润增长潜力是什么，你需要什么技能，你怎么样能够进入到这个更好的市场。

我也希望中国有更大的发展，我看了机场三号航站楼，我也希望中国办好奥运，我也希望中国的公司都能够在奥运中发展得非常好。

谢谢各位。

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责任编辑：刘欣灵

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