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2007-10-09 16:09    文章来源：网界网

IBM专家为您揭示SOA成功的十个步骤

作者：Sandy Carter

作者简介：

Sandy Carter：IBM软件集团WebSphere软件、SOA战略、渠道、市场全球副总裁。

对于每一个面向服务的架构（SOA）的成功故事，在某个部署阶段都会有一个陷入困境的SOA项目。人们普遍认可的一个理论是，50%的IT项目是不成功的，这突出了SOA项目的成功与挑战。当然，这会让人们对着手实施SOA战略产生极大的畏惧心理。

在企业高级主管和IT更加密切地使技术与业务需求保持一致的基础上，SOA仍是他们的首要议事日程。SOA迅速消除了与IT项目相关的大量失败统计，已经显示了有据可查的投资回报率，业已证实的SOA的成功使全球SOA商机增长到603亿美元。这与2005年估计为346亿美元的市场潜力相比，增长了75%。此外，预计2008年SOA市场继续攀升54%，达到1430亿美元（Gartner）。

SOA战略能够快速实现投资回报，这将推动该市场继续进一步增长。事实上，快速实现投资回报的商机之多可能达到惊人的地步。例如，许多组织未意识到在独立的部门和应用中存在大量的重复流程，以及这些重复的流程使他们付出了多少成本。当您审查由于多余职能部门和重复工作所造成的成本和收入损失时，您就开始察觉到集中服务而不是管理多个存在竞争关系的重叠职能部门所具有的价值。

有一些观望者可能会问：“以前的方法都失败了，SOA怎么能够成功？”以及“我如何避免变成别人的统计数据？”

这些问题很有说服力。简言之，之所以能够实现成功的SOA战略，是因为标准、最佳实践和管理模式最终走向成熟，使重用变得切实可行。根据定义，SOA是一种架构，同时也是一种可帮助应对紧迫业务挑战的IT方法。

尽管每个企业都有着不同的业务需求，每个行业都面临自己独有的挑战，但有一些共同的问题导致了SOA的失败。最常见的10个问题是：

1、确保高级主管的支持：在说明将如何确保公司的SOA取得成功之前，要准备好演示其它企业的SOA征程的成功与失败，并清楚地表明您将如何效仿经过验证的实践，以及如何避免陷阱。

2、调整阵容：消除障碍并让高管支持SOA的难题在于调整您的组织采用新的工作和思考方式。要做到这一点，需要为每个业务环节识别和招募至关重要的拥护者，他们将支持甚至极力宣传在SOA问题上所做的努力。

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责任编辑：刘欣灵

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