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2008年软件业重大收购事件回眸(下)

查看评论  发表评论2008年12月18日 11:05分         作者:     来源:

摘要:上期我们回顾了甲骨文和SUN在2008年的收购经历及笔者对收购事件的解读。本期我们将继续这一话题,而我们所点评的软件厂商包括微软、雅虎、IBM、Novell和BMC。

【CNW.com.cn 专稿】上期我们回顾了甲骨文和SUN在2008年的收购经历及笔者对收购事件的解读。本期我们将继续这一话题,而我们所点评的软件厂商包括微软、雅虎、IBM、Novell和BMC。

微软和雅虎:失之东隅,收之桑榆

2008年1月,微软收购挪威搜索软件公司Fast Search & Transfer(FAST)。不过,这样价值不斐的交易却并未在人们心中留下太深刻的印象,主要的原因是,微软和雅虎之间围绕并购与否你来我往地周旋了一整年,而这样的周旋似乎还没有停止的意思。虽然微软的CEO鲍尔默多次表示不会整体收购雅虎,但围绕微软和雅虎之间的传闻还是不断滋生着。

出于对互联网搜索技术的渴求和与Google抗衡的迫切需要,微软把雅虎作为自己的猎取目标。而杨致远并不甘心就此臣服于微软麾下,于是一边讨价还价,一边积极寻找与新闻集团、Google的合作机会。但最终却并未给雅虎带来实质性的改变,2008年底的金融危机更是让雅虎的状况“雪上加霜”,股价一跌再跌。11月中旬,雅虎宣布杨致远将在继任者到位后辞去CEO一职。杨致远的雅虎时代就此离我们远去了。

2001年,Google将报价提升到30亿美元让雅虎做出了放弃收购的决定。2008年,微软446亿美元的报价也没有让杨致远动心。该买的时候没买,该卖的时候没卖。这是杨致远的悲剧还是宿命?作为雅虎之父,杨致远对雅虎的爱勿庸置疑,但执着的情感敌不过强大的商业利益,一个梦想的实践者终究无法成为商业游戏的赢家。不过,从目前的局势我们还无法清晰地判断雅虎的前途,长期的危机中转机可能正在孕育。而微软和雅虎的得到与失去、成功与失败在目前也不好做下定论。但毫无疑问的是,在2008年,雅虎和杨致远都有太多东西值得回味和反思。

IBM:收购Telelogic一波三折

2008年4月,IBM宣布正式完成对瑞典软件公司Telelogic股权的收购。其实早在2007年6月,IBM就宣布收购Telelogic。不过,欧盟随后对此次收购的反垄断调查让这桩交易直到今年才正式达成。在欧盟调查期间,反垄断审批程序曾一度因为材料不全而暂停,后又得以重新启动。整个跨年收购过程颇具戏剧性。

与2002年收购Rational类似,IBM此次意在控制软件的上游市场。据说2002年IBM就曾有意收购Telelogic,但后来还是选择了企业文化更为相似的美国公司Rational。此后,Telelogic公司发展稳定,并在需求管理领域风生水起,几乎占据了这一细分市场的半壁江山。Telelogic的加入无疑将增强IBM在软件开发层面的技术实力,并使其在相应领域的市场份额得以大幅扩充。2008年Telelogic以IBM子公司的形式运作,而在2009年将并入IBM经营架构。

对IBM而言,增强收购势必要面对重叠产品的整合问题。对应Telelogic的三条产品线,需求管理的Doors与Rational RequisitePro、变更和配置管理的Synergy与Rational ClearCase和ClearQuest、UML可视化建模的TAU和Rational Software Modeler均存在不同程度的重叠。这些产品的功能整合需要在2009年尽快予以解决。

2008年软件业重大收购事件回眸(上)

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责任编辑:于翔   联系邮箱:yu_xiang@cnw.com.cn

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