2008-05-14 14:12 文章来源：网界网

中小型企业业务连续性负担能力

在评估负担能力时，有两个主要因素：

能够承担多少损失

能够承担多少支出

基本上，这是一个风险与投资评估的过程。在某种程度上，它类似于住宅所有者的保险。虽然业务连续性的重要程度远超过恢复损失，它还是可以用于推动业务的正面因素。可以利用它提高业务、改善人员工作效率，并使客户和合作伙伴建立信心和信任。

计算负担能力

这里是我们建议的计算负担能力的步骤，尤其适用于中小型适企业。

恢复目标

1、停机时间触及您的底线（潜在的收入和利润损失、客户满意度、人员士气、商业合作伙伴关系和政府法规的遵从）之前您的业务能够忍受多久？可负担的停机时间以秒、分钟、小时还是天计算？

2、多少数据损失、何种数据损失会开始伤害底线？周期是多久？

预算目标

1、企业能够负担多少故障中断造成的经济损失？

2、发生故障中断的概率？

3、企业希望且可负担的潜在损失百分比是多少？该比率取决于行业和企业类型（对IT的依赖程度）。其变化范围可以从IT年度预算（包括运营预算和资产预算）的10倍到1%.

中小型企业业务连续性解决方案

下表列出了一个典型具成本效益的中小型企业业务连续性解决方案，按照恢复水平的不同，分为七个层次。

虽然如何部署还是要依具体需求而定，此图仍可作为一个初步指导。您可以对照它为您的企业建立部署计划。

下图中，我们根据典型的业务连续性解决方案组件恢复层次的不同进行阐述。

图1典型中小企业业务连续性解决方案构成组件

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责任编辑：刘欣灵

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