据悉，地震发生后的两周时间，海内外的爱心捐款已经突破了300亿元人民币，其中通过红基会进行的捐赠就超过了50亿元人民币。要知道，这已经超过了新中国建立红基会以来募捐额度的总额。

然而，庞大的在线捐赠令红基会网站不堪重负，甚至网站一度无法访问，在线捐赠陷于瘫痪。但令人感动的是，这一次我们的IT精英们以自己特有的方式献出了爱心：F5、Intel、Quest、TippingPoint、微软、北软世纪、光环新网、浪潮、曙光、唐山电信、万根网络等企业携起手来，不仅帮助红基会恢复了网站功能，挺过了难关，而且还从安全、服务等方面提供了大力支持，上演了一幕可歌可泣的“爱心接力”。

严谨中的挑战

其实说起来，记者和红基会还有一段不解之缘。早在1998年洪灾的时候，记者当时就曾在江苏红基会做过志愿者。

在对待捐款的问题上，红基会有着非常严格的制度与流程。每一笔爱心人士的捐款，红基会都会开出相应的收据，同时在网站上公布银行到账的情况。在每一项红基会参与的救助活动中，都会进行真实的信息披露，告诉捐赠人善款的用途。另外，在善款的接收过程中，都会有来自德勤等会计师事务所的志愿者负责审计，确保专款专用，提高红基会的财务透明度。

严谨的制度确保了红基会的良好口碑，但也造成了一个问题，就是红基会本身的经费一直比较紧张，而这也造成了其IT基础设施的投入非常有限。

对此，中国红十字基金会网络信息中心主任程刚在接受本报独家专访时表示，在“5·12”地震之前，红基会仅有一台所谓的“数据中心服务器”。这台标准的PC服务器不仅要承担红基会网站的发布工作，而且要处理爱心人士的在线捐赠业务。在平时流量不大的时候，这台服务器也能够勉强维持网站的正常运转。

然而地震以后，社会各界对于红基会网站的访问量特别巨大。据悉，仅从5月13日到15日的三天时间，通过红基会网站在线捐赠的量就已经超过三万笔，这一数字已经超过了红基会前三年的在线捐赠总和。

对此程刚坦言，在震后第三天的时候，红基会的网站已经难以访问了。即便这样，仍有大量的爱心人士访问网站（有些是通过搜索引擎链接访问的）。从技术上分析，那台PC服务器的处理能力已经到了极限，在这种情况下，网站就像经历了一场DDoS爱心风暴，基本陷于瘫痪状态。

遗憾的是，红基会本身的技术力量非常薄弱，工程师一共6个人，其中负责设备运维的只有2个人。在这种情况下，红基会对此也是一筹莫展。