分析人士谈收购

查看评论  发表评论2008年08月07日 20:12分         作者：     来源：

•Forrester研究机构的Rob Whiteley：“我认为Enterasys的用户应该因这个计划而感到振奋。Enterasys保持沉默已经有很长一段时间了，而西门子公司可以提供品牌、一些现金和一个对‘更加稳定的收入流’的承诺。”

“我担心的是他们未来的用户，这次的合作如何带来更有意义的效果呢？因为目前来看并没有产品组合上的优势，思科、阿尔卡特-朗讯、3Com、北电-微软，甚至惠普ProCurve都可以提供很好的包含统一通信的交换机解决方案。甚至是从财政的角度看，我也不能肯定这次合作的好处，其他的竞争者如果感觉到压力，可以很简单地采取更多折扣的办法进行回应。”

“我认为这仅仅是一次以巩固实力为目的的业界变化。现在要想成为一个强有力的思科替代者，意味着你需要有一个相当广泛的投资组合，而将交换机与通信解决方案结合起来，似乎并不会动摇什么。”

•Current Analysis的Steve Schuchart：“对于用户，我真的不看不到有任何问题。对于合资公司来说，真正的考验将会是长期的，而当新产品从新的公司中诞生的时候，最大的考验——也就是作为思科替代者的可行性和可信性的问题还会出现。另外，还有一个真正的问题，就是他们接下来会开发出什么样的产品？这些产品能够给市场带来真正的有威胁的变化么？”

•Yankee Group的Zeus Kerravala：“一件事情永远都会存在潜在的负面因素。西门子公司有一个专业服务组，发展了大量与思科及思科的用户有关系的业务。另外，西门子的HiPath和OpenScape IP电话系统也最有可能运行在思科的网络上。西门子在其VoIP解决方案中必须小心地摆好Enterasys的位置，这对于在企业市场中根深蒂固的思科基础设施是一种威慑。”

•其他：“Enterasys显然是需要这次收购，根据Dell'Oro集团的数据，多年来，该公司一直在拥有180亿美元市场的以太网交换机领域占有1.5％或者更少的市场份额，在所有的厂商中排名第八。”

“与此同时，西门子为其企业通信集团寻找买家也已经有二年时间了——西门子将运营商通信业务分离出来，与诺基亚成立了一家合资企业，即诺基亚西门子网络。当时，企业通信基团并没有参与这项合并。”

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