节能减排第一战，行动胜于雄辩

理事会上，刘汝林秘书长讲到：

各位老总，各位老板，各位企业家今天讲的是中国电子学会节能工作委员会第一次理事会，到现在为止还没有理事会，今天我先以中国电子学会副理事长兼秘书长和中国电子节能工作委员会筹备组组长的身份来主持会议，节能工作委员会筹备组是6月份成立的，我担任组长，金羽中、梁总、刘明亮是副理事长，经过两个多月的筹备，主要是金羽中和梁总他们做了一些工作，这个工作委员会可以正式成立了。上午是12家国内主要的顶级企业家作为首次发起单位，把12家发起单位的主要领导作为第一次理事会的成员，就顺理成章的开这个会。

由于时间关系，准备不够充分，特别是工作委员会的章程，后来改成“工作规程”，为什么这样改？由现在工作委员会的定位来决定的。我们是中国电子学会下面的一个工作委员会，严格说还不是在民政部登记的社团法人，有很多不太妥当的地方，如果非常严格来做也有很多不妥当的地方，所以就改成“工作规程”，目标就是工作。目标定位是为了推进我们国家电子节能的工作，而成立了一个工作班子，大家团结在一起，就是为了推进电子节能的工作，响应政府的号召。

中国电子学会是中国电子信息领域最大的协会，也是历史最悠久的学会，理事长前任是何启丽，在这个环境下电子学会的职能就有了。这次委员会之所以能成立，还是计算机世界的金羽中和英特尔的杨叙做了很多工作。首先代表电子学会感谢各位积极响应这样的号召，成立这样一个委员会。我把定位说清楚了。

第一个讨论的议题是讨论工作规程，昨天稍微改了一下，里面没怎么改。这个稿子还不太成熟，第一个议程也不一定非要围绕这个稿子来讨论，大家可以讨论一下这个委员会怎么工作，内部的构架、运作，怎么工作，这个讨论好了，秘书处把大家的意见归纳整理一下，按照一个工作规程的思路整理成一个稿子，通过邮件的方式征求大家的意见，最后形成一致的意见。它是按照一个非常严谨的社团组织的模式来写的，目前还做不到这一点，而且也不应该按照这样的模式来做，如果按照这样的模式来做，工作委员会有时工作就很难做。我到电子学会工作有一年多的时间，虽然是学会、一个社团组织，但是严格按照章程来做很多事做不了，如果非要通过2/3的代表出席，但是大家都很忙，也不一定能做到。工作规程还是有利于我们工作出发，目标很明确，也不是权威机构，什么都不是，我们就是为了响应号召，推进电子节能的工作，怎么有利我们怎么做。所以我们在工作规程里把基本的原则定一下就可以了。委员会肯定是非常民主的，大家来决定事情，我的身份是筹备组组长，他们二位是副组长。

金羽中：

刚才秘书长把整个工作委员会的始末做了介绍，以电子学会为旗帜、为平台联络了12家最有名的IT企业，这次能够邀请到12家单位一起讨论这个事情非常有意义，希望能通过这次会议，能够畅谈，看看到底应该怎么做。提交的这些文案都是稿子，都不是最后定的，都是我们在借鉴和学习一些运作的经验的时候制定出来的，希望在跟各家企业联络中，想了解各家企业的想法，推动各个产业的节能工作都有借鉴意义，今天主要想听各位的意见。

工作筹备小组是按照所能够收集到的正式的社团组织的相关材料，认真编写的一个材料，但是我们一块讨论以后，认为这份章程还不符合我们现在这个组织的现状，这个组织没有经过民政部门正式审评，再往下推进还有一个过程，我们希望逐步能完善。

目前的体系不是按照正规的企业学会来组织的，对后面工作的展开不利，比如今天发起的是一个理事会议，这个自上而下的体系不符合我们现状，目前产业说成立就成立，民政部得批，没有半年不行。IT产业是需要领军的，很多新的东西形成是靠少数的有预见性、有能力的一些企业带出来的，然后再形成整个的精髓，最后形成强大的队伍。核心竞争企业坐在一起讨论自上而下的做法，会员代表大会2/3这样的章程对我们来说不太现实，把现在建章立制的基本工作规程作为一个基础。至于怎么样建立这个规程，希望大家提出意见，希望听听各位代表的意见。

杨叙：

关注重点的东西要达成共识，我们学会具体未来得工作方向是什么，第二章第三条，这是非常关键的东西，我们这些公司坐在一起，讨论怎么发起工作，一条一条的，把方向性达成共识，具体做的事，展开讨论，特别是每个公司的意见。一条一条谈，时间不够，但是大家畅所欲言，对未来的工作目标一定要谈，让大家一定要明白，我是做什么的，要做什么事。

舒奇：

非常感谢各位。我比较看重的是第二章，我们的方向和我们要做的是什么，会员或者机构只是根据中华人民共和国的法律法规，第二章的业务范围，第二条沟通会员跟政府之间的关系，委员会特别是推进委员会，因为沟通不光是会员与政府之间的关系，还有政府与政府之间的关系，政府与政府的关系不光是国外的政府跟中国的政府，包括部委之间的很多关系，也可能通过推进委员会来做到，这点非常好。在中国有一件很好的事情，因为牵扯的部委很多，每个部委各司其职，就会产生很多部委会做重复的工作，而且还会有一些利益的冲突。首先的定义是假如电子节能所有跟电子有关的节能，都是由推进委员会提出倡导或者意见，提供给政府制定的相关单位，沟通政府与政府之间是非常必要的。比如各会员公司都有自己的研发机构，都有自己的节能减排的措施，尤其是电子产品。我觉得我们特别要突出的就是电子产品的节能委员会，这样节能委员会就不是泛泛的，我们特别注重跟电子产品有关的，我们的专业性和特殊性就出来了，可以把我们变成一个更好的权威性，那么在座的所有企业，我们会提供各企业专家的技术力量加以利用。

下一条也非常重要，包括国内外同行，不光是企业，而是行业协会。比如中国非常高兴有这么一个行业协会，不是一个单位而是一个行业协会。国外有很多这样的行业协会，这样行业协会里也有他们以前的经验，这些经验也可以借来用，好的地方把它继续发扬，不够的地方我们可以继续补充，尤其用到中国很多行业，包括中国各个所有的企业都有非常强的研发机构在中国，根据中国市场和中国产品的特性有很多很好的经验，但是我们可以利用国外行业的经验，同时还可以输出我们的经验，国外的行业也可能会接受在中国做出的很多行业指标，这一点可以把节能工作委员会暂时在中国做起来，甚至我们还会对国外的企业有影响。主要是在职责和业务范围可以多加强一些。

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